A Million Visitors!
By Eric Rudd
Sunday, March 25th, 2012
Let’s take a quick look at some things we do know and then put in some intelligent guesses. For example, as an artist, I’m very familiar with art museums that have 100,000, 200,000 and 500,000 visitors annually. I have a sense of how many people I see strolling inside, how many cars I see in the parking lots. I can tell you one thing, if the contemporary art museum in my small town (MASS MoCA) generates over 100,000 visitors annually (most during the high-season), there’s no doubt in my mind that Sayulita has a million visitors a year.
When you read the general hype about Puerto Vallarta, brochures will state that two million visitors go to PV annually. But everytime I drive into PV, I’m sure I’m not among those being counted. They are looking at hotel rooms and occupancy rates. They are not counting day-visits or relatives of residents who don’t stay at hotels. I’m not even sure they count the part-day cruise ship passengers, although there are a number of businesses dependent upon those folks.
And it gets a bit complicated; if a visitor is counted, then goes home and comes back, is that person counted twice? Do we want to only count unique names during a one-year period? Or are one-month visitors and repeat visitors counted higher than a one-day visitor?
Let’s look at one area - our beach. In front of or patronizing just one restaurant (Don Pedros), there can be over 800 people in a day (counting turnover), with 400 people on an average in-season day. That’s just on 100 feet of beach frontage. Multiply that by the length of the beach (accounting for lesser densities), times the number of days in-season, times a lesser number in the off-season, adding holiday inflation during Semana Santa and Christmas, and you easily get over 500,000 people annually putting their toes onto the sand.
Not everyone comes to Sayulita to use the beach. Many day-trippers come here to go shopping or to eat at restaurants. Many overnighters simply stay near the pools of their rental units. Many more come into town for the evening hours. That is why I can easily estimate that about a million visitors come here annually. Maybe that’s high, but my bet is that the low number is still above 700,000 visitors.
Why does this matter? Because I believe the government is way behind in their thinking--a million visitors demand greater infrastructure of police, ambulance and emergency services, better trash collection and so forth. With a million visitors, it’s easy to understand why we have some problems; in fact, one could argue our problems are very few for the number of people involved. By comparison, my small town of 14,000 (and tourists fewer than 150,000) in Massachusetts has quite a daily police log, along with many demands on social services.
Certainly when gross visitation numbers are then dissected, we’ll know how many are looking to patronize our local tourist stores and restaurants, how many will head into the ocean, how many are here for night-time activities and so forth. We’ll know how many come by private car versus public transportation (bus or taxi) and then we’ll be able to plan a proper parking lot or two. These statistics will also help determine economic opportunities, like encouraging a business to offer 45-minute guided tours around “Magical Sayulita” on artistically-decorated golf-carts, or providing a “5-Peso” shuttle service to/from the (free) parking lots which would logically be located on the outskirts of town.
It wasn’t too many years ago that Grupo Pro Sayulita felt it was time to have some public bathrooms and built them at the ballfield where the busses drop off tourists. Now there’s another set at the beach, thanks to the regional government. But really, with a million visitors, a lot more than two bathrooms are needed.
By chance, GPS board member Marcos Scott and I stimulated some university students in Tepic to change their venue and they now want to study Sayulita as a tourist destination and to write a thesis/report for their degree. I’m sure part of their study should be focused on visitation numbers and what kind of infrastructure is needed to accommodate those visitors. Also important is to plan for our future as a growing tourist destination and plan its infrastructure without killing the charm that is Sayulita. It will be interesting to see the results of their efforts.
The new Delegado is beginning to understand the size of the problems and the necessity of securing better help from the municipal and state governments. He is determined to establish within Sayulita sufficient local governmental services. This is part of the “maturing process” as Sayulita grows.
We certainly need for someone to undertake a tourist study. If my numbers are close, then perhaps it will be clear to officials that Sayulita has not been given the support that we need to accommodate the number of tourists who visit.
Stay tuned--and don’t be surprised to hear that my high estimate of one million visitors ends up being validated.
GPS mission: Making Sayulita a better place to live and visit. For more information, Fiesta tickets, or to support our work, visit www.ProSayulita.org or contact EricRudd@ProSayulita.org. Join us each Wednesday at noon at Calypso. Everyone is welcome.
¿Un MILLON de VISITANTES?
La verdad es, nadie sabe cuántas personas vienen a Sayulita. Hacemos ni sabemos cuántos vive aquí, cuántos son residentes a tiempo parcial, y turistas ciertamente cuántos visitan. Esto es un estudio mucho tiempo atrasado.
Sin embargo, tomemos un rápido mira algunas cosas que sabemos y entonces ponemos en algunas adivinaciones inteligentes. Por ejemplo, como un artista, yo estoy muy familiarizado con museos de arte que tienen 100.000, 200.000 y 500.000 visitantes. Tengo un sentido de cuántas personas que veo paseando adentro, cuántos coches que veo en el gran cantidad de estacionamiento. Le puedo decir una cosa, si el museo de arte contemporáneo en mi pequeño pueblo (MASS MoCA) engendra a más de 100.000 visitantes anualmente (más durante la alto-temporada) no cabe duda en mi mente que Sayulita tiene a un millón de visitantes al año.
Cuando lee la exageración general acerca de Puerto Vallarta, los folletos indicarán que dos millones de visitantes van a PV anualmente. Pero cada vez manejo en PV, yo estoy seguro que yo no estoy entre ésos ser contado. Miran habitaciones de hotel e índices de ocupación. Están sin contar día-visitas o parientes de residentes que no permanecen en hoteles. Soy ni seguro cuentan a los pasajeros de transatlántico de parte-día, aunque hay varios dependiente de negocios sobre esas gente.
¿Y consigue un poco complicado; si un visitante es contado, entonces regresa a casa y regresa, persona es contada que dos veces? ¿Queremos sólo contar nombres extraordinarios durante un período de un año? ¿O son visitantes de un-mes y repiten a visitantes contados más altos que un visitante en un día?
Miremos una área- nuestra playa. Delante de o sólo un restaurante condescendiente (Don Pedros), puede haber más de 800 personas en un día (contando movimiento) con 400 personas en un día de la en-temporada de promedio. Eso es sólo delante de 100 pies de extensión de tierra de playa. Multiplique eso por la longitud de la playa (justificando menos densidades), los tiempos el número de la en-temporada de días, los tiempos un número de arrendador en temporada baja, agregando las vacaciones la inflación durante Semana Santa y Navidad, y usted consigue fácilmente a más de 500.000 personas poniendo anualmente los dedos en la arena.
No todos vienen a Sayulita para utilizar la playa. Muchos excursionistas vienen a aquí ir de compras o comer en restaurantes. Muchos overnighters simplemente estancia cerca de las piscinas de sus unidades de renta. Muchos entran más en el pueblo por las horas nocturnas. Por eso yo puedo estimar fácilmente que acerca de un millón de visitantes vengo aquí anualmente. Quizá eso es alto -- pero mi apuesta es que el número bajo es todavía encima de 700.000 visitantes.
¿Por qué importa esto? Porque creo que el gobierno es manera atrás en su pensamiento -- un millón de visitantes demandan infraestructura más grande de policía, servicios de ambulancia y emergencia, mejor colección de basura, etcétera. Con un millón de visitantes, es fácil de comprender por qué nosotros tenemos algunos problemas; de hecho, uno podría discutir nuestros problemas son poquísimos para el número de personas implicadas. Por comparación, mi pequeño pueblo de 14.000 (y los turistas menos que 150.000) en Massachusetts tiene bastante un tronco diario de policía, junto con muchas demandas de servicios sociales.
Ciertamente cuando números brutos de visita entonces son disecados, sabremos cuántos miran para frecuentar nuestras tiendas locales de turista y restaurantes, cuántos dirigirá en el océano, cuántos están aquí para actividades de noche, etcétera. Sabremos cuántos viene por coche privado contra transporte público (autobus o taxi) -- y entonces podremos planear un parking apropiado o dos. Y estas estadísticas también ayudará a determinar oportunidades económicas, como favorecer un negocio para ofrecer visitas guiadas de 45 minutos "Alrededor Mágico Sayulita" en cochecitos de golf artísticamente-decorado; o proporciona un servicio regular de enlace "5-Peso" desde o hacia el (liberte) estacionando el gran cantidad que sería situado lógicamente en las fuera-faldas del pueblo.
No fue demasiado hace años ese Grupo Pro Sayulita lo sintió fue tiempo de tener algunos cuartos de baño públicos y tan GPS los construyó en el ballfield donde la gota de busses de turistas. Ahora hay otro conjunto en la playa gracias al gobierno regional. Pero realmente, con un millón de visitantes, muchos más de dos cuartos de baño son necesitados.
Por casualidad, miembro GPS de tabla Marcos Scott y yo estimulamos a algunos estudiantes de la universidad en Tepic para cambiar su lugar de actuación y ellos ahora quieren estudiar Sayulita como un destino de turista, y para escribir un tesis/reporte para su grado. Estoy la parte segura de su estudio debe ser centrada en números de visita y qué clase de infraestructura es necesitado para acomodar esos visitantes. También importante es de planear para nuestro futuro como un destino creciente de turista, y planear su infraestructura sin matar el encanto que es Sayulita. Será interesante ver los resultados de sus esfuerzos.
El nuevo Delegado comienza a comprender el tamaño de los problemas, y de la necesidad de asegurar mejor ayuda del municipal y los gobiernos del estado. Es determinado a establecer dentro de Sayulita los servicios gubernamentales, locales y suficientes. Esto forma parte del "madurando proceso" como Sayulita crece.
Nosotros ciertamente necesitamos para alguien emprender un estudio de turista. Si mis números son cercanos, entonces quizás será claro a funcionarios que Sayulita no ha sido dado el apoyo que debemos acomodar el número de turistas que visitan.
Estancia afinó -- y no es sorprendido de oír que mi estimación alta de un millones de visitantes acaba por ser validada.
La misión de Grupo Pro Sayulita: Hacer Sayulita un mejor lugar para vivir y visitar. Para más información o para apoyar nuestro trabajo, la visita www.ProSayulita.org, o contacto EricRudd@ProSayulita.org. Unanos cada el miércoles, el mediodía, en Calypso. Todos están bienvenidos.
